2012年，昌吉市已全面完成了农业技术推广体系改革工作，实现了乡（镇）农业技术推广站人权、事权、财权“三权归市”，由市农业技术推广中心对全市农业技术推广人员实行统一管理，现共有市、乡两级农业技术推广机构9个，其中市级1个，乡镇8个。本文首先对国内外人力资源问题进行回顾，对国内外农业技术推广研究的体系、制度、模式，师资队伍建设以及其他研究方面进行综述，明确农业技术推广队伍建设研究的必要性。其次，以问卷调查的方式，对昌吉市基层8个农业技术推广站在编在岗人员进行工作环境满意度、日常工作、工资福利、学习培训及激励作用的问卷调查，结合对8个农推站站长、相关领导及12户农户的半结构式访谈，得出昌吉市基层农技推广队伍存在有乡镇领导不够重视，推广经费不足，推广人员年龄断层严重，知识学历结构不合理，推广效果实现不够理想，相关机制不完善等问题。再次，从加强组织领导，强化思想认识；加大财政投入，改善推广环境；结合特岗技化，补充新鲜血液；抓好农民培训，减少推广阻力；完善相关机制，促进人才培养这五方面提出一些思考建议。最后，通过和昌吉市农业技术推广中心领导的沟通，了解昌吉市基层农业技术推广队伍建设建议实施过程中存在的困难和现阶段实施情况，以及相关建议对今后开展工作的指导意义，争取为昌吉市基层农技推广队伍建设工作提供决策依据。