企业发展战略的选择对于企业培育和保持竞争优势、实现可持续发展至关重要。多元化战略作为目前运用较为普遍的一种经营战略，其有效实施需要具备一定的前提条件，如果盲目多元化，非但不能使企业在竞争中胜出，反而会导致企业内部资源的不合理分散，使企业丧失竞争优势。发展相关多元化为多元化战略研究提供了薪新的视角。企业的核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉，是企业拓展新业务领域的基石。这种思路突破了传统多元化理论过分关注外部市场吸引力而导致企业过度多元化的狭溢视角。因此，深入研究相关多元化战略理论，对于企业发展战略的正确制定具有重要指导意义。本文利用多元化战略管理的相关理论，以个案分析的方式，采用定性分析与定量分析相结合的方法，对西伯利亚煤炭能源公司发展现状进行分析，通过优化多元化战略，探求俄罗斯西伯利亚煤炭能源公司各产业发展之路。该论文的撰写，不仅对西伯利亚煤炭能源公司继续实施多元化战略起到积极的指导作用，而且对于俄罗斯其他同类煤炭企业具有参考价值。