近年来,随着公众对公共体育基础设施需求的日益增长,中国体育产业也得到了飞速发展。作为开展各类体育运动物质基础的体育场馆也随之进入了建设和发展的加速期。由于体育场馆建设过程中投资大、建设工期长、投资回收慢、直接效益不明显,以及政府主导的原有经营模式普遍存在运营水平低等现象,直接影响了体育场馆行业健康持续发展。因此,应用于公共基础设施建设的PPP模式快速进入了体育场馆行业,目前我国已进入实践推进阶段。PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种项目融资、建设、开发、运营管理创新模式,这种模式建立在各参与方“共赢”合作理念的基础上。尽管近期我国在大中型体育场馆建设和运营方面有了长足的发展,国家也相继出台了纲领性政策指引文件,解决了该领域存在的诸多困惑和问题。但由于PPP模式的自身特点和体育场馆准公益性项目性质,加之缺乏必要的实务操作经验,PPP模式在体育场馆行业应用过程中,也暴露出了诸多难以解决的问题。市场机制的运作模式在体育场馆经营中尚不够成熟,国内大量的大中型体育场馆在某个特定体育赛事结束以后不能得到有效的利用,造成财力、物力和人力等多方资源浪费,这些问题在很大程度上是由于体育场馆运营管理不善导致的。随着PPP模式在体育场馆行业的不断推进,预计一段时期内,我国体育场馆行业市场发展水平仍处于劣势,运营管理方面仍不够规范、不够科学。如何将运营管理在PPP模式下发展的更科学、更具有示范效应,是我国体育产业发展改革的重要课题。本文遵循理论与实践相结合,运用文献资料法、逻辑分析法、德尔菲法、案例分析法,对PPP模式下体育场馆行业运营管理相关指标进行深入研究。在分析研究中,从PPP模式在体育场馆行业推广入手,运用体育场馆行业运营管理相关理论进行研究。为更具有实践性,在国内多个PPP体育场馆项目研究基础上,从约束理论、运营战略论的角度构建运营管理相关要素体系。该体系涵盖了 PPP模式下体育场馆项目实施各个阶段的相关要素。在定性分析的基础上,对运营管理相关要素量化分析做了尝试,并对重要运营要素进行解析。在对运营风险要素分析时,提出运营风险要素框架、合同组织建议。研究结果将会为政府和社会资本合作背景下大中型体育场馆发展改革提供一定的科学依据,更好地促进其健康、持续、有效发展。