日本企业教育培训不仅是企业人力资源开发的一部分,也是企业员工福利的一部分,一直以来非常受到日本企业的重视。明治维新时期,日本企业教育培训就已初具雏形。第二次世界大战后,日本为了重振经济,不断引进国外新的管理理念,结合本国国情,构建起独特的主要由终身雇用、年功序列及企业内工会这“三大法宝”构成的日本式企业管理模式,而日本企业教育培训就是这种企业管理模式的最重要部分之一。战后初期,日本企业采取终身雇用制,员工从进企业直到退休,都要在不同阶段接受不同形式的教育培训。到了经济飞跃发展的20世纪60—70年代,经济产业的急剧变化使得日本企业更加重视企业内部管理,从欧美引进的能力主义管理理念开始在日本扎根。能力主义提倡按照个人能力和业绩对员工进行评价,企业教育培训注重员工个人能力的提高,并与晋级加薪挂钩。进入新的世纪,在经济全球化的浪潮中,日本又开始了新一轮产业转型,与之相应,企业管理模式也发生了深刻的变化,终身雇用体制开始瓦解,企业教育培训也随之转型。原本“企业内”的教育培训部分转向了企业外,面向企业的教育培训市场也逐渐形成。日本企业教育培训形成了“企业内”教育培训与市场化教育培训并存的局面。日本企业教育培训是在经济、产业、社会的发展过程中,随着企业管理模式的变化而逐渐形成、发展、变革的。本文聚焦日本企业教育培训的发展与变革,从法律法规沿革、经济产业发展需要、企业管理模式等多重角度对其描述、分析,力图展现不断变化的、立体的日本企业教育培训模式,更新我国学界对日本企业教育培训的认识。同时,努力探索日本企业教育培训经验,寻找适合我国企业的职业培训之路。尽管中日两国在政治制度、经济产业发展水平、劳动雇用制度等方面存在很大差异,但日本企业教育培训的经验对我国企业的职业培训体制建设具有很大的参考价值。