教育培训行业是一个非常诱人的行业,截止2017年底,民办教育的产值己超亿元的规模,且这个市场还在迅速增长,而行业利润甚至已接近亿元。民办教育连锁管理模式是当今民办教育行业发展的一种新形式,通过借鉴传统的连锁经营管理模式,运用统一的标准将课程体制和内容以及运行模式推广到到各个加盟机构。连锁模式有效的整合了教师资源,连锁加盟总部筛选优秀的师资,将课件传送给加盟者,许多教育资源不发达的城市也可以享受到优秀的师资课程。通过这种方式在资金上得到缓解,通过雄厚的资金建立自己的课程体系,教案,以高额的回报和福利留住优秀的师资力量。(1)本文通过对加盟连锁管理模式理论基础分析研究,对比分析三种连锁模式,为加盟连锁运行方式的机构提供可借鉴意义的分析。(2)以某民办教育培训机构连锁模式为对象分析研究,对该民办培训机构某英语培训机构连锁管理模式特点分析,并通过PEST的外部环境分析法,找出其管理模式存在的问题,并进行原因分析。本文共有五章内容:第一章为绪论,介绍本文的研究背景、研究内容、研究方法与研究意义;第二章为加盟连锁管理模式理论基础分析研究,介绍和分析了民办教育培训机构加盟连锁管理模式相关概念及特点,加盟连锁总部和分支机构的组织结构和职能;第三章为民办教育机构加盟连锁管理模式分析研究,介绍了民办教育培训机构运行现状,分析了民办教育培训机构存在的问题及原因;分析了我国教育培训加盟连锁模式特点。第四章为民办教育培训机构连锁模式个案分析研究;第五章为分析现有运行模式问题,并提出相应的解决策略。连锁管理模式已经成为商业经营领域里非常重要的一种经营模式,对企业的生存、发展和壮大等有着积极的推动作用,对国家和社会经济也产生了较远的影响,现在很多培训机构借鉴和运用连锁经营的模式,提高培训机构效率和效益。因此,本文关于民办教育培训机构连锁管理模式的研究具有重要的现实意义。