随着计算机应用技术的不断发展,计算机应用系统作为必要支撑手段,为电信运营商向大众提供电信服务发挥了不可替代的作用。对于传统电信网络运营商而言,电信企业一方面在通信技术领域对公共服务方面迅猛的发展,另一方面结合自身特点,及信息管理模型,确立了自身的MSS、BSS、OSS等运维支撑系统框架。在相应框架内进行计算机应用系统的支撑建设,逐步完善对公众和企业客户的服务,及自身的网络运维系统支撑能力,更好的服务于电信企业所提供的各项电信业务。3G牌照发放后,中国移动为了满足全业务竞争环境下对网络资源管理的新需求,在现有专业网络资源管理系统的基础上,提升网络资源管理水平,构建端到端的运营商内部全专业网络资源管理体系,综合网络资源管理系统(以下简称综合资源管理系统),是基于各专业网管基础之上的资源管理类综合性支撑系统。该系统主要实现网络资源及业务的开发、管理和运营等方面的相关功能,以及网络资源的全生命周期管理功能。是一个涉及多个专业,横向的资源管理系统的建设,也是一类特别复杂的电信企业工T系统建设类项目。中国电信企业的网络资源管理类工T系统建设已经有近15年的历史,资源管理类IT系统建设成功的项目和案例少之又少,资源管理类IT系统建设类项目在项目管理领域内也是一个比较头疼的问题。光缆线路资源(下文简称管线)作为综合资源中最大的,也是最复杂的一类资源,在综合资源系统建设中有着重要的意义。管线从资源总量上说,占整个综合资源量的70%以上,与综合资源其它十几个专业都有错综复杂的联系,支撑着上层专业的运转。对管线资源的建设管理是综合资源管理管理中一个重要的课题。本论文通过对综合资源管理系统建设项目中,管线资源管理建设的分析,结合项目范围管理的理论,软件需求管理的部分理论,探讨了项目范围管理在综合资源项目中的应用,同时探讨了如何利用这些理论提升运营商工作效率,更好的控制项目的前进和发展,取得项目好的成果。本文还结合对项目范围管理的分析应用,把这种方法运用融合到项目的日常活动,改变目前的管理混乱局面,提高企业的核心竞争力。为企业各项工程实施提供一个科学有效的实施方案,有利于改变现有的工作状态,促进IT项目管理的改革。提高从业人员的工作效率与执行,节省企业资源,促进企业的发展和综合资源项目的建设和发展。