本文以园林种植工程施工管理为研究对象,在分析其内涵特征和系统化发展趋势的基础上,结合具体的园林种植工程施工实际,力图探讨较为系统完整的园林种植工程施工管理的方法。围绕这一个目标,本论文主要从园林种植工程的特点、园林种植工程的组织设计的编制方法以及施工管理机构——项目部的组织形式与构成、园林种植工程的施工现场管理、园林种植工程的成本管理,进度管理,质量管理,安全管理,等几方面揭示园林种植工程管理的具体内容,与施工管理的本质几个方面入手研究出一套系统具体的管理方法。最后,论文从实际出发对实例进行研究,并进行比较研究,得出以下结论：1、园林种植工程管理应结合各地方的气候、土壤、地质、水文等特殊条件,根据工程管理的普遍性要求,制定详细的施工组织设计；2、通过整合人力、财力、物力、信息、技术等资源,达到“最低风险、最佳成本、最大利益”的目标；3、公园、风景区等其它种植工程也可以在这种园林种植工程管理的基础上,针对对古树、名木以及特殊生态要求,制定相应的管理方案；4、加强园林种植工程管理的规范化,结合不同地区、不同工程管理模式和不同的验收方法等,总结出一套相对具有普遍意义的管理方法。