在以科技为引领的21世纪，技术创新作为经济增长的重要驱动力，是国家、企业赢得市场竞争力的决定力量，是企业绩效增长的源泉;而企业研发创新策略的制定一定程度上受管理层的权力、认知、能力等因素的影响，最终会影响企业绩效。已有研究验证了管理层权力对企业绩效的影响，但对两者之间的作用机理及影响途径尚不明确，仍存在“黑箱”。本文认为管理层权力可能会影响企业创新战略的制定，进而影响研发投入，最终影响企业绩效;同时，管理层能力特征可能对管理层权力、研发投入与企业绩效的中介效应产生调节。　　基于此，本文选取2007-2016年深沪A股上市公司作为样本，借鉴“治理机制—战略选择—行为结果”的研究范式，引入研发投入作为中介变量，以管理层能力特征为调节变量，基于战略决策理论、现代管家理论、管理层权力理论，并结合现有文献，构建理论模型，验证管理层权力对企业绩效的主效应，研发投入在两者间的中介效应以及管理层能力对管理层权力、研发投入与企业绩效间中介效应的调节效应，深入分析管理层权力对企业绩效的影响。　　借鉴温忠麟、叶宝娟(2014)的中介效应检验流程、有调节的中介效应检验程序，并根据实证回归结果，得出本文结论:(1)管理层权力与企业绩效两者显著正相关，表明权力较大的管理层在战略决策过程中，受责任感、成就感驱使会充分利用一切资源来提升企业绩效;(2)管理层权力与研发投入两者显著正相关，即权力越大，管理层越倾向于风险投资且决策权也越大，越注重通过研发创新实现企业的长期发展;(3)研发投入在管理层权力与企业绩效之间存在中介效应，且为部分中介效应;另外本文也验证了由于研发投入仍对后续期间企业绩效有影响，此中介效应在后续期间仍然成立;(4)管理层能力对管理层权力通过研发投入影响企业绩效的中介效应存在正向调节效应，调节路径为中介效应的前半路径，即拥有权力的管理层当其能力越强时越注重通过增加研发投入来改善企业绩效。最后，基于实证检验结果，为推动企业研发创新、改善企业绩效、加强对管理层的管理等方面提出相应的对策和建议。