从组织理论、委托——代理理论、社会交换理论和领导部属交换理论四个角度诠释了圈子的成因,介绍了早期、后期西方学者在圈子成员绩效研究方面所取得的成果,以及中国学者关于圈子成员绩效研究的现状。在综述现有的研究成果基础上,分析其中存在的不足,提出了作者的新观点:在不同性质的岗位上,圈内圈外成员因素对员工客观工作绩效的影响是不同的,即行政管理类岗位上的工作人员,圈内成员的工作绩效低于圈外成员;而技术类岗位上的工作人员,圈内成员的工作绩效高于圈外成员。论文针对这一观点,从圈子的成因,两类岗位上圈子成员的构成结构差异,到所导致的绩效差异进行了逐一论述。同时,采用了典型案例调查的方法,实地深入具有代表性的两个单位,就论文涉及的主要论点进行实证研究,实证研究结果全面支撑了理论研究的结论。最后,针对领导者在管理实践中应注意避免的问题,提出了一些相关建议,并对该应用未来的发展趋势进行了展望,希望能为以后的研究提供有价值的借鉴。