随着经济全球化的到来，民营企业面临着更加激烈的市场竞争。为了适应这种竞争环境，民营企业需要制定符合自身发展的战略。企业的竞争说到底是人才的竞争，如何使企业在竞争中立于不败之地，关键是取决于人才的竞争。在这样的背景下，人力资源管理在企业管理中的核心作用日益突出。因此，绩效管理的研究成为众多民营企业关注的课题之一。　　本文以ZH企业为研究对象。首先分析了国内外绩效管理研究的现状，对绩效管理的主要方法做了介绍。其次在对ZH企业绩效管理调研和理论分析的基础上，总结了ZH企业在绩效管理方面存在的主要问题，并对存在问题的原因进行了详细深入的分析；在此基础上提出ZH企业绩效管理优化的原则和整体思路，并基于平衡计分卡指标体系的四个方面，找出ZH企业绩效管理优化的方法。最后为使得ZH企业绩效管理优化有效实施，提出了绩效管理优化的保障条件。　　本文的研究以实际企业的绩效管理为背景，以深入探讨和解决绩效管理体系的实际问题为目的，力求为民营企业在绩效管理方面提供有益的参考和思路启迪。