一直以来，对领导行为的研究都集中在领导力，而对员工追随力的关注较少。追随力是指追随者接受他人影响，进行参与或合作，以实现共同目标的能力。在以往的研究中，追随力往往被作为领导力影响的结果变量，其作用被大大忽视。追随力分为独立思考和积极参与两个维度。本研究以安徽某酒店集团的769名员工为样本，通过员工自填问卷和领导评价问卷的调查方法，考察追随力的两个维度对员工工作绩效、组织公民行为和工作满意度的影响，并具体探讨了独立思考维度通过积极参与维度对结果变量产生影响的中介作用机理。分析结果表明:1)追随力的两个维度——独立思考和积极参与，对员工工作绩效、组织公民行为和工作满意度均有显著的正向影响;2）积极参与维度对独立思考维度和员工工作绩效、组织公民行为和工作满意度的关系起到完全或部分中介作用。最后，笔者对本文的理论贡献、研究局限以及对管理实践的启示进行了讨论。