随着社会经济的发展，我国国内市场竞争的渐趋激烈，一部分中小企业已经产生了踏出国门，走向国际市场的需要。而这些资源相对有限的中小企业如何更好的利用资源，通过实施有效的国际化经营的战略进一步发展壮大是一个值得思考的课题。本文着重探讨了从事船舶设备生产的中小企业国际化经营的问题。 本文首先分析了我国船舶设备生产的中小企业国际化经营的意义以及该行业国际化经营的有利条件，并分析了哪些类型的船舶设备产品较易于进行国际化经营。 其次，本文对我国小企业进行国际化经营所面临的问题进行了思考，主要从小企业的融资困境、小企业的技术创新问题以及小企业的人力资源问题等三个方面进行了阐述。在提出上述三方面问题的同时本文也就应对措施进行了初步的思考，并列举了美国、日本、台湾等国家和地区扶持小企业的经验以为借鉴。 在进行上述分析的同时，本文以宁波江东救生设备厂为例进行实证研究。 在研究中首先对宁波江东救生设备厂以及我国救生筏产品、市场发展状况作了背景介绍。其次对江东厂的竞争态势用微观外部环境分析和SWOT分析的方法进行解析；对救生筏的国际市场进行了市场细分并就江东厂目前现有的国际市场进行了分析。在这些分析的基础上，提出了江东厂未来几年内可能实施的国际化经营的战略选择方案。