在蓬勃发展的互联网经济时代,人们的物质水平已经不知不觉发生了质的改变。我国为加速电子商务的健康成长,出台了“互联网+”行动计划。这一计划的实施,不仅拓宽了互联网企业的市场规模,更使得众多传统企业打破原有商业模式,积极寻求应用电子商务营销模式的转型。在新的时代和新的机遇下,创建于2012年的三只松鼠股份有限公司,以耳目一新的营销手段和独特的定位,迅速占领了互联网休闲食品市场的巨大份额。本文对三只松鼠股份有限公司的经营现状进行总结,对其营销环境进行多角度分析,剖析企业在营销过程中所存在的问题,以设计适应发展的营销策略,为其保驾护航。通过对该企业经营现状的总结,可以看出整个食品行业内部存在强烈的竞争行为,同时伴随着食品安全的隐患。因此,三只松鼠公司应当加强与食品检测部门的合作,并将结果及时公布给消费者,起到模范带头的作用,这是企业拓展营销市场的一次绝佳机会。通过对该企业所处营销环境的分析,可以看出企业在销售工作、广告宣传、渠道拓展、市场战略、内部营销管理等方面仍有待加强。三只松鼠公司若想继续在食品电商行业独占鳌头,需要提高在本行业的观察力和洞察力,并根据社会经济的发展趋势进行重新定位。持续研发技术,适时升级产品,注重产品检测,改进营销方式,以符合现实需求。本文对三只松鼠公司进行了SWOT分析,结果表明在外部因素的威胁下,三只松鼠公司需要从企业内部出发,严格把控产品品质,将产品安全为主旨,使顾客能够安心购、放心购。企业想要彻底解决劣势因素,就要完善整个销售环节,加强对员工系统化的培训,不断丰富企业文化内涵。SWOT组合策略分析结果显示,三只松鼠公司在未来的发展应当选择WO组合模式进行营销。公司应当充分发挥品牌优势,强化定位,以成功的线上营销策略为基础,加速实体店面的建设,开展线上向线下延展的模式,提高公司的综合实力。与此同时,品牌要勇于创新,不断升级,提高品牌的软实力。另外,本文采用STP方法对三只松鼠公司进行了分析,结果显示企业应加强食品营销策略创新,注重消费者、产品和市场这三者的关系。通过对三者的准确定位开展有效的营销活动,使消费者认可公司的产品,使产品符合市场要求,使公司在市场上获得更大的占有率。在此基础上,本文提出了在经营模式方面应将网店与实体店相结合,在宣传推广方面应将网络宣传与体验消费相结合,在人才培养方面应当将技术人才与管理人才相结合,在品牌假设方面应当将战略决策与品牌效应相结合的营销组合策略,期望成为该企业在未来发展中的坚实后盾。