通信行业作为国民经济支柱性先导行业，对国民经济发展和社会信息化进步具有强大的支撑作用。通信终端和安防终端是通信行业最重要的基础性终端产品，此类产品的普及、发展和技术进步，不仅丰富了人们的生活，而且强力促进了经济的发展。因此，研究从事这两个终端产品的企业，研究其经营战略，就成为一个重要的课题。　　 论文运用案例分析的方法，结合A 公司所处通信行业中最基础的通信终端与安防终端的经营特点，回顾总结了A 公司由创建期、发展期的成功和步入稳定期所遇到的困难，剖析了A 公司的发展历程和经营战略。论文借助SWOT分析工具，对A 公司外部环境的机会和威胁、内部条件的优势和劣势进行了分析。在此基础上，论文提出了A 公司应该运用的经营战略。论文认为，A 公司应该坚持人才强企的战略，着重培养和选拔卓越技术工程师、卓越营销工程师、卓越经营管理师；必须持续进行产品创新，重点强调基于消费者需求、国家战略、技术进步的产品创新；实施成本领先战略，通过多种途径降低成本；实施品牌战略，同时提高企业品牌、产品品牌和服务品牌的美誉度；强化营销战略，更新营销观念，完善营销组织体系，不断探索新的营销策略。论文提出，在战略实施过程中要进行组织结构调整、人力资源保证、全面预算管理、成本控制等，以保证A 公司经营战略的成功。　　 论文通过对A 公司经营战略的研究，不但使A 公司找到了一条适合未来发展的正确道路，而且其通过不断的调整企业战略、保证正确的经营战略的有效实施来谋求发展的思路也为其他公司提供了有益的借鉴。