工程项目是在错综复杂的自然和社会环境中进行的,其建设是一个周期长、投资多、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程。推行工程项目管理是在国际、国内两大背景下提出的,现代工程项目管理在我国经过二十多年的发展,管理水平得到了较大的提高,但仍有诸多问题需要解决。本文首先综述国内外工程项目管理问题的研究动态,从而提出本文的研究内容与思路;从第二章开始,对工程项目管理的特点、组织结构、管理模式、管理方法进行系统阐述和评价,分析了我国常用工程项目管理模式与国际上新型工程项目管理模式的优缺点,总结出先进工程项目管理模式对解决我国工程项目管理问题的启示;第四章重点论述工程项目管理在我国的应用现状,对存在的主要问题作了深入分析,指出存在问题的主要原因,并在此基础上提出了加强我国工程项目管理的诸多对策。在上述理论分析和探讨的基础上,实证分析中海沥青(泸州)工程项目管理,具体阐述项目的设计、实施和控制过程,将工程项目管理的理论与本项目的实践相结合深入分析和全面总结工程项目管理过程中的经验教训,同时还提出了在实践中进一步做好工程项目管理的几点建议,有利于其他工程项目管理参考借鉴。