目前全球医疗器械行业的发展十分迅速,医疗器械企业面临着良好的发展机遇,在此背景下,企业设备维修管理的有效性对企业的竞争力产生着重要影响,直接关系到产品的后续服务甚至销售。而作为设备维修工作的物质基础,维修备件的库存管理则显得尤为重要。如何适应医疗器械企业设备维修策略多样化和法规符合性要求高的特点,为维修提供稳定、充足的备件供应已经成为企业必须妥善解决的问题。本文首先从医疗器械行业发展特点出发,介绍了生产企业维修备件库存管理的重要性和特殊性。通过对库存管理流程的分析明确了备件的库存服务水平、需求特性、供应特性和储存特性等4项备件库存管理的基本影响因素,分析了库存服务水平和安全库存的关系及库存服务水平的确定方法,并介绍了设备维修策略,同时阐明了设备维修策略对备件需求特性的重要影响。通过对PNMS医疗器械公司维修备件管理的历史发展和现状的回顾总结,分析了目前维修备件库存管理方面存在的问题。针对维修备件库存的分类方法,讨论了综合考虑备件的重要程度和维修策略的两阶段分类法的应用。以库存成本最低为原则进行库存控制策略的比较,为PNMS选择合适的库存控制策略。在设定备件库存服务水平后,引入基于库存服务水平的库存控制模型。最后针对各类备件分别建立了各自简化的库存控制模型进行库存控制。