综合思考我国建筑企业存在安全生产事故高发、安全投入不足、安全绩效水平低下等诸多问题,通过研究建筑企业安全投入水平与安全绩效之间的关系,试图解决建筑企业对于安全投入的传统认识误区,提出合理的安全投入决策技术与管理方法,最终改善建筑企业安全绩效。首先,通过调研建筑企业安全投入现状,整理出22项安全投入组成内容,借鉴基于霍尔三维结构的系统分类模式,挖掘建筑企业安全投入系统运行规律：时间维描述了安全投入的操作行为模式；专业维系统思考了安全投入之间的复杂交互影响；逻辑维明确了安全投入的管理权责。其次,通过借鉴欧洲质量卓越模型,提出安全绩效评估模型的构成要素、评估指标体系、模型结构和初步评估等四个方面的借鉴。再次,运用探索性因子分析方法验证22项建筑企业安全投入组成内容与6项安全绩效构成要素(领导、人员、资源设施、政策战略、生产过程和事故损失)之间的从属关系；运用结构方程模型方法改进建筑企业安全绩效评估路径模型。最后,结合安全投入与安全绩效之间的因果反馈回路、建筑企业安全投入系统运行规律,以及安全绩效评估路径模型,构建系统动力学流图,提出活动、时序、方向和数量等方面的安全投入决策方案,以及合理的政策管理建议。系统模拟仿真结果表明：1)当安全绩效未达到期望值时,需采取安全投入措施；2)政策战略、资源设施和生产过程需加强事前一次性投入,而领导、人员需加强事中经常性投入；3)在确保完善的事前一次性投入前提下,领导、人员和生产过程的事中经常性投入调控率分别控制在0.39、0.33和0.27,此时安全绩效可达到最佳等级。综上所述,本文所提出的研究方法具有数据来源易得、计算便捷和良好的方案可执行性等,便于建筑企业实践应用,也兼具对其他类型企业的指导和借鉴。