内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。规范企业内部控制建设，对于改善我国企业的内部控制现状，保证会计信息的质量，完善公司治理和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行具有十分重要的意义。 C石油公司是在美国、中国香港两地上市，主要从事海上油气勘探开发业务的C石油有限公司(简称“C石油公司”)。面对我国和上市地相关法规制度的规定，以及国际市场竞争的加剧，加强C石油公司的内部控制、提升公司的治理水平，注入新的管理理念，建立适应环境变化的动态内部控制系统，不仅是C石油公司提升核心竞争力的重要组成内容，同时对于C石油总公司实现国际一流能源公司的战略目标都将具有十分重要的意义。 本文采用文献法、案例分析法等，以在国外上市的大型国企为研究对象。首先阐述了研究C石油公司实施SOX404的背景及意义，确定了论文的研究框架与方法；其次，从企业内部控制理论的发展出发，对国际及国内内部控制理论进行综合阐述，并对内部控制的内涵及要素进行了界定；第三，对C石油公司实施SOX404项目的内外部环境及实施过程进行分析，介绍了SOX法案和C石油公司的概况，对其实施SOX404项目的过程进行了阐述，论述了C石油公司对项目实施的稳步推进，确保内部控制评估报告外部审计的顺利通过；之后，着重分析实施SOX项目对C石油公司的影响；再之后，对C石油公司进一步加强内控提出了建议：最后，提出了SOX项目的实施不是一个短期项目，而是一个长期计划，建立SOX内部控制的长效管理机制，防范企业管理风险才是实施该项目的根本意义所在。