近年来，随着文化经济化浪潮的不断推进，文化创意产业在经济界和文化界已成为一个热门话题，进而成为各国产业结构优化升级的时代重心，凸现了产业结构软化的基本趋势，顺应了各国国民消费层次不断提升的历史潮流。伴随着山东省文化创意产业的快速发展，艺术设计行业也呈现出良好的发展态势。　　本文以日照海创宜品艺术设计有限公司作为主要的研究对象，首先对选题的背景和意义、相关的研究动态以及研究方法进行了介绍，第二，对企业发展的相关战略理论进行了论述，第三，对日照海创宜品艺术设计有限公司的内、外部环境状况进行了分析，并在此基础上为日照海创宜品艺术设计有限公司做了SWOT分析，对于分析得出的矩阵运用层级分析法和德尔菲方法进行量化，并对公司进行关键战略环境因素评分，最终得出内部战略环境因素的得分0.7711，外部战略环境因素的得分为0.7888，第四，根据以上结论对日照海创宜品艺术设计有限公司的发展战略进行了制定，包括战略选择、战略的具体构建、企业的使命以及企业的战略目标，最后提出了日照海创宜品艺术设计有限公司的企业战略的实施，包括公司内部的管理优化、公司品牌战略的实施、人才战略的实施以及公司的文化建设等方面，以期为日照海创宜品艺术设计有限公司更好、更快的发展提供相应的参考和依据。