本文以川岛织物(上海)有限公司为研究对象,以加快公司发展、提升公司的整体营销能力为研究目的,采用归纳和演绎分析、实证和规范分析的方法,研究了川岛织物(上海)市场营销中整体性、基本性的战略问题,研究的主要内容包括以下几个方面。首先是对与市场战略研究相关的理论和采用的研究方法进行了阐述；然后对川岛织物(上海)所处的外部环境和内部资源和能力进行了分析和评价,制定出了川岛织物(上海)的市场战略,分析确定了产品开发策略和价格竞争策略；最后根据市场战略制定人力资源、财务、营销和技术开发等方面的配套措施。研究取得的结果主要是：在综合分析川岛织物(上海)内外部环境和能力的基础上,确定了适合企业实际情况的市场战略,分析确定了产品开发策略和价格竞争策略,根据市场战略制定人力资源、财务、营销和技术开发等方面的配套措施。基于研究的重点要求,本文对市场战略相匹配职能策略的研究没有深入,在战略实施过程中可能会存在控制措施不明确等问题,在实施过程中还须加以完善。