我国正处在逐步建立公共信用体制过程中,经济交易中赊销情况依然十分普遍。随着市场竞争加剧,多数行业均是买方市场,围绕大型核心企业供应链生存的供应商缺乏话语权,存在大量针对买方的应收账款无法及时收回。本文所选C公司为大型制造业国企,其上游供应商与C公司长期合作,循环积压了大量的应收账款。供应商群体多数为中小型企业,面临应收账款无法盘活、融资渠道不畅的两难境地。商业保理业务在国内起步较晚,但作为应收账款转让的融资方式,与国内赊销的商业大环境完全吻合,可以有效的解决中小企业融资困难。本文从商业保理公司视角,分析了供应商存在大量应收账款的背景以及商业保理解决融资困难的意义。总结之前学者对商业保理研究成果,梳理了商业保理基本概念及相关基础理论。选取C公司供应商作为研究主体,从供应商与C公司交易过程入手。供应商从订单、交货、开具发票、收回账款整个交易流程过长,大量应收账款被占用,资金周转困难。目前供应商只能在开具发票挂账环节获得商业保理融资,在订单、交货到开具发票这段更长期间,无法通过商业保理方式解决资金困难。针对上述问题,结合基础理论分析,供应商作为中小企业与金融机构信息不对称,以及金融机构缺乏全面有效的风险控制手段,导致供应商融资困难。本文利用自偿性贸易融资理论,提出解决问题的具体思路。通过本次研究,优化了C公司供应商商业保理融资模式,针对新方案开展了风险控制研究,选取了一笔实际业务操作验证融资模式的可行性。最终形成使供应商在订单、交货、开具发票三个节点分别获得商业保理融资的方案,实际解决了C公司供应商资金周转压力。本文研究的方案最大限度提升供应商资金使用效率,为商业保理公司业务操作提供参考价值,也为今后学者在商业保理方面的研究提供借鉴意义。