伴随着近年来全球科学技术和信息技术的创新发展，国际物流行业飞速发展，同时我国物流企业的数量迅猛增长，规模日益壮大，物流行业成为热门的新兴行业之一。从经济发展全面化的视角来看，在物流作业的流程中，通过对物流作业技术的优化和对作业流程的科学管理可以提高物流企业运营的效率，从而有效的降低物流的成本，通过与企业资源计划系统相整合加强了对物流成本的管理。因此本文的研究重点是第三方物流企业的物流成本核算，通过核算结果对物流企业所产生的物流成本进行有效的管理。由于物流企业作业流程的灵活性和多样性，所以相对于建造业、工业行业等其物流成本所产生的间接费用所占比重很大，造成物流企业的成本核算具有一定的复杂性。物流成本管理的方法主要有营运成本法、作业成本法（ABC）和时间驱动作业成本法（TDABC）。本文通过调研了国内外的相关文献以及结合我国物流企业的实际情况对比了作业成本法（ABC）和时间驱动作业成本法（TDABC）的概念、作业原理等选择了估时作业成本法作为第三方物流企业物流成本管理的方法。本文选择了一家典型的第三方物流企业——XH企业，设计出适合该公司的成本核算模型，根据该公司2014年3月的物流服务订单合同实际情况运用估时作业成本法设计出核算流程并计算出该公司物流成本，其核算包含五个流程：确定物流成本核算数据；明确涉及部门及主要物流作业；划分各个部门作业环节子作业；计算生产能力成本率；估算物流子作业的耗时。然后核算出XH企业物流成本并计算出各个部门资源和产能的耗时信息。通过对其结果进行分析并与企业资源计划系统相整合运用于XH企业的物流成本管理中。