自20世纪90年代以来,随着信息技术和生产力的快速发展,全球市场竞争日趋激烈,顾客需求越来越个性化,供应链管理中的供应商评价选择的重要性也越来越突出。对于一个企业来说,如何选择供应商使双方达到相互协作、双赢的局面,是一个至关重要的问题。因此如何选择合适的供应商以及采用什么方法选择合适的供应商是本论文主要讨论的问题。本论文首先简要介绍了企业资源计划(Enterprise Resources Planning, ERP)供应链中供应商评价选择问题的国内外研究现状、供应商评价选择在供应链管理中的地位和作用、供应商选择方案模型理论、各种供应商选择方法以及存在的不足和缺陷,详细介绍了以一种基于统计技术、信息熵技术和指数变换技术的改进层次分析(Analytical Hierarchy Process, AHP)算法,不但建立了以改进的AHP算法为支撑的供应商评价与选择模型,而且通过实例将改进AHP供应商评价选择模型与标准AHP供应商评价选择模型进行验证比较和分析,证明该改进模型的可行性和有效性。另外基于改进AHP的供应商评价与选择模型开发了一个供应商决策支持系统(Supplier Decision System, SDS),使用Java语言实现相应的系统功能,并可以将其应用到实际的ERP供应商评价与选择中。该系统具有以下特点：(1)指标评价体系具有灵活性和扩展性,企业可以根据市场变化和产品个性来添加,删除,修改评价指标,而且可以评价和修改供应商各个评价指标的分数；(2)该系统运用改进AHP供应商评价与选择模型对供应商进行评价选择,使该系统具有可行性和通用性；(3)设计了各种图形类别,如柱状图、饼状图和折线图,方便企业直观的了解供应商的各种信息。