社会现代化发展进程愈来愈快,社会主义市场经济发展愈加完善,人民收入水平的提高满足了日益增长的物质需求,继而引起了人民对精神需求的渴望,其中音乐作为满足人民精神文化需求的一种方式,逐渐出现在人民的生活当中。十八大以来,我国积极贯彻落实文化自信、民族自信等理念,强调通过发展我国艺术文化事业以增强民族自信以及文化自信;十九大党中央更是进一步就发展艺术文化事业作出了更加明确细致的指示。由此可见,音乐厅演出项目质量提升至关重要。论文率先对国内外音乐厅演出项目质量相关文献研究进行统筹梳理、分析归纳,以项目管理质量控制研究为主要理论基础,选择江西艺术中心音乐厅为主要案例对象进行研究。目前,江西艺术中心每年的演出安排主要根据季节变化进行,分为四个演出季:1月到3月中旬为新春演出季;4月上旬至8月为夏季演出季;9月至12月中旬则为秋季演出季。这种演出季的安排方式在一定程度上帮助艺术中心获得了稳定的顾客流,但是也暴露出一些问题。对此,笔者通过分析江西艺术中心音乐厅的人员、设备、环境以及观众四大因素对演出进行项目质量控制分析,剖析其中发展现状以及存在问题,最终提出相应的解决对策:贯彻落实科学化、专业化以及制度化的先进项目质量管理理念;成立管控项目全过程的音乐厅创作生产质量管理组织;建立一套系统完善的音乐厅质量管理机制;更需要从演员、观众、舞台、环境四大要素层面予以项目质量保障,确保音乐厅演出质量达到预期效果目标。