在当今以金融、信息、技术为主的知识经济时代,随着经济全球化、市场国际化挑战的加剧,企业文化被视为企业的灵魂,越来越成为核心竞争力的重要内容,成为衡量企业品质和发展潜力的重要方面。机场是具有垄断性的服务行业,但是处在买方市场的大环境中,各机场公司都在经历战略转型,在此过程中企业文化建设是实现战略转型的必然要求,构建符合企业自身发展实际和机场行业特点的企业文化对于促进企业实现战略转型和可持续发展具有重大意义。本文以CWAG公司的企业文化作为研究对象,比较具有行业特点,通过剖析CWAG公司企业文化建设的途径策略,构建具体机场特色的企业文化建设方案,为机场行业企业文化建设提供一定的理论和经验支持。本文采用的主要研究方法有：文献研究法、调查研究法、理论与实践相结合的方法。本文主要结合企业文化相关理论和CWAG公司发展实际,设计适合的CWAG公司企业文化建设方案,提出实施方案的步骤和保障措施。论文首先在企业文化理论概述部分,探寻企业文化的起源,分析企业文化的概念和内涵,探讨企业文化的功能及重要作用,总结国内外学者对企业文化研究的现状,奠定理论基础。在此基础上,对机场行业的企业文化建设情况进行介绍,对机场行业企业文化的特点进行总结,对CWAG公司企业文化建设现状进行分析,即公司精神层、制度层、行为层和物质层的企业文化表现形式,通过深入分析和调查研究发现公司现行价值体系中存在的问题。进而重点提出CWAG公司企业文化建设方案,从精神、制度、行为、物质四个层面详细介绍CWAG公司企业文化体系的构成。论文在第五部分分析CWAG公司企业文化具体的实施办法和实施步骤,研究企业文化实施的保障措施。最后,论文的第六部分对全文的内容进行总结,指出在此基础上需要进一步研究和解决的问题。论文的特色和创新点主要表现在对机场行业企业文化特点的分析,通过分析研究CWAG公司企业文化建设历程,提出新的企业文化建设方案,认为企业文化建设与企业发展战略相辅相成,需要顶层设计、全员参与,建设过程需要分阶段、分层次,建立相应的保障措施,保证企业文化建设顺利进行。通过剖析CWAG公司企业文化建设的途径策略,构建具体CWAG公司特色的文化建设方案,为机场行业企业文化建设研究提供参考。