随着我国经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。为了迅速扩大市场份额,提高企业利润,不少公司积极采用信用销售的方式,应收账款由此形成。适当的赊销可以帮助企业吸引目标客户,扩大产品的销售数量,增加企业利润。但应收账款数额过高,会增加企业的坏账风险,降低企业盈利质量,还会加速现金流出,使企业营运资金偏紧,停工甚至破产。DH公司是一家大型的钢铁制造企业,拥有完整的钢铁生产工艺流程,产品品种较多。近五年来,由于本地钢铁行业竞争的日益激烈以及下游企业需求的不断减少,DH公司的产品销售数量逐渐下降,公司由盈利变为亏损。为了应对激烈的市场竞争,提高企业利润,公司采用了较为激进的销售策略,致使应收账款数额激增,占用了企业大量的流动资金,资金的短缺已经对企业的生产经营造成了影响。因此,对DH公司应收账款管理问题进行研究是十分重要的。全文一共分为六个部分。第一部分,绪论。这一部分阐述了选题背景、研究目的和意义,以及本文的研究内容和方法；第二部分,应收账款管理相关概念与理论基础。主要论述了应收账款管理的概念、目标,应收账款管理理论基础,为后续的研究提供理论依据；第三部分,DH公司应收账款管理现状分析。这一部分主要描述了DH公司应收账款现状以及该公司应收账款的管理现状；第四部分,DH公司应收账款管理存在的问题及对公司的影响。这一部分从多个角度论述了该公司在应收账款管理上存在的问题以及应收账款数额过高对公司的影响。第五部分,DH公司应收账款管理存在问题的原因分析。这一部分从信用管理、考评体系、信息沟通以及日常监管等方面分析了该公司应收账款管理存在问题的原因：第六部分,DH公司应收账款管理的改进对策。根据以上对DH公司应收账款管理问题的分析,提出完善该公司应收账款管理的建议。希望通过本文的研究,能够使DH公司加强对应收账款的管理,在赊销的同时严格控制应收账款的数量和质量,从而达到增加企业利润的目的。