2013年新一轮司法体制改革拉开序幕。在本轮司法体制改革中,检察机关人员分类管理居于先发性地位,起着基础性作用,具有根本性影响,它以岗位职责权限为划分依据,将检察机关工作人员科学分类,通过合理配置检力资源,有利于促进检察队伍的革命化、正规化、专业化、职业化发展,培树检察形象,进一步提升检察机关司法公信力。但从具体实践中浮现出的种种问题可以看到,各项政策在检察人员中发挥的激励作用并未达到预期效果,说明人员分类管理的制度和措施仍存在缺陷,需要进一步完善。论文以N省三级检察院为例,分析该省检察机关开展人员分类管理实践中出现的问题,并从人力资源管理相关理论视角提出完善对策。论文引言部分,从理论与实际两方面说明论文的研究背景及研究意义,分别介绍国内外关于检察人员分类管理相关问题研究现状,以及论文主要研究内容和使用的主要研究方法等。论文第一部分陈述N省检察机关在人员分类管理方面的实践探索,采取的主要措施,取得的初步成效。第二部分重点分析N省检察机关人员分类管理存在的问题,如员额检察官较分类管理前的办案压力明显提高、检辅人员工作积极性受损、司法行政岗位人心浮动出现“空心化”、检察院队伍稳定性受到冲击、人才流失情况较以往更加严重、现有检察人员素质与改革后新要求存在差距等,并分析问题产生的原因。第三部分介绍上海市检察机关人员分类管理先进经验,为N省提供参考。第四部分针对上述问题,从构建具有活力的员额管理机制、妥善处理员额检察官与检察辅助人员之间的关系、拓宽司法行政人员职业通道、完善适应需求的职业保障和激励机制、加强检察机关干部队伍建设、进一步繁荣检察文化等方面,提出了进一步优化N省检察人员分类管理的相关对策、建议。