在快速变化和竞争激烈的全球市场环境中,创新已经成为企业赖以生存和发展的基石,学术领域中的研究者和企业实践中的管理者也早已将创新视为企业竞争优势的核心来源。作为企业战略决策及行为的制定者,高管团队对企业创新具有重要影响,特别是高管团队的心理及认知特质是支持其做出创新决策并最终影响企业创新行为的思想指引。管理认知的主导过程模型强调了注意力在个体认知对企业决策及行为影响中的关键作用,引起学者们开始关注管理者注意力与企业创新之间的关系。本文基于高层梯队理论,引入战略管理中时间和空间的概念,研究高管团队注意力对企业创新行为的影响机制,并着重考虑情境因素在其中发挥的独特作用,采用管理自由度作为调节变量,揭示高管团队注意力在特定边界条件下如何影响企业的创新行为。本文筛选了 228家中国大陆沪深两市主板市场上创新水平较高的企业作为研究样本,采用自动文本分析方法获取数据,对样本数据进行了相关性分析和多元回归分析,以检验所提出的假设,得出以下研究结论:(1)高管团队过去注意力和内部注意力对企业创新行为产生负向影响,高管团队现在注意力、未来注意力和外部注意力对企业创新行为产生正向影响;(2)企业年龄负向调节高管团队现在注意力与企业创新行为、未来注意力与企业创新行为、内部注意力与企业创新行为和外部注意力与企业创新行为之间的关系;(3)企业规模负向调节高管团队现在注意力与企业创新行为、内部注意力与企业创新行为和外部注意力与企业创新行为之间的关系;(4)企业所有制负向调节高管团队现在注意力与企业创新行为、未来注意力与企业创新行为和内部注意力与企业创新行为之间的关系。