我们在合作与非合作博弈中探究两种决策模式下绿色供应链的利润体现,考虑了可观测延迟博弈理论,研究了制造商管理直销和零售渠道中变量决策时机的问题。继而探讨了两种决策模式下的绿色供应链总利润如何实现劣势复制优势利润问题。传统文献研究的制造商和零售商的定价决策,通常会同时作出。而我们的模型研究表明,在默认MTO生产模式下,决策者不仅可以选择变量的决策水平,还可以选择决策的时间。同时将可观测延迟博弈理论应用于多渠道供应链中,研究对各个价格及能效水平的决策问题。前期的定价决策可以延伸到产品研发的整个过程中,这更符合现实中市场的发展。我们的模型结果表明:（a）制造商的产品能效创新提升,带来了零售端的需求量扩张;（b）随着消费者环保意识的增强,双渠道交叉价格敏感性的提升,以上双因素正向促进总渠道利润水平;（c）制造商有动机采取优势伪装劣势营销策略。制造商第一时间决策产品能效水平后,发现通过加速直接渠道价格决策时间,并营造出自身高成本投入现象（以提升售价的形式体现）更有利于其获取较高收益;（d）我们在对比两种决策模式下的总利润后,通过协调两部收费合同的固定收费实现制造商获取零售商所有利润剩余,同时在总利润水平上实现分散决策完美复制集中决策。通过选择变量时序以及协调两部收费合同,不仅构成了非合作博弈的完美纳什均衡,而且为制造商提供了多渠道绿色供应链变量决策最佳方案,可以更好的实现其利润最大化。