本文结合国际和国内钢铁企业并购重组的背景现状，重点介绍了石家庄钢铁有限责任公司的发展历程，尤其是从1995年以来石家庄钢铁有限责任公司在普转优和优转特的产品结构调整、节能降排、环境治理方面所取得的效果，同时分析了企业在发展过程中遇到的资金、技术、人才、机制、资源等方面的问题，从而提出了通过转让企业控制权的方式进行改革，以解决严重制约企业发展的资金短缺、特钢技术力量薄弱、资源瓶颈、机制不活等问题，从而谋求企业更好更快的发展要求。详细分析了企业转让控制权的实现形式，即转让石家庄钢铁有限责任公司80﹪国有股权后实施增资过程；结合国家钢铁产业发展政策，分析了企业在加入中信泰富特钢集团后的优势和发展设想；着重分析了企业在产权转让、增资过程中所遇到的政策问题，提出了对策和建议。 本文认为石家庄钢铁有限责任公司通过股权转让及增资的方式进行控制权的转让，加入中信泰富特钢集团，有利于企业的长远发展，有利于增强企业的核心竞争力，同时也符合国家有关政策，对企业在市场经济的激烈环境中求得生存和发展具有重要意义。