该文在对前人工作比较分析的基础上,结合网络经济下企业在多元化产业阶段对知识资产获取的范围、效率和效果方面的需求特征,重新界定组织知识资产的概念、定义和构成要素,提出与之相匹配的知识链交互式运行模式及特征,阐明了在组织知识资产与外部公共知识、组织专有知识、组织专用知识之间的转化过程中存在四种模式:吸收链模式、搜索链模式、激活链模式和辐射链模式,通过对每条链运行的过程、活动、价值体系和资源定位的详细描述和分析,揭示出知识资产获取行为的内在逻辑性和运行机理.以中国家电企业为实证研究的出发点,系统总结和剖析了海尔集团在多元化产业阶段获取知识的零距离模式、QC模式及主管工程师运行模式,揭示了企业与市场之间知识流的互动、以员工要素和组织要素为载体的知识整合的实现,是知识链交互模式在企业实践中的一个检验和验证.为了促进行为的效果,对影响行为的因素进行了辨别,运用统计分析的方法对有关影响因素的假设进行了验证和检验,在此基础上,从组织形态设计和结合力两方面提出了改进的支持系统.运用博弈论和信息经济学理论对组织获取知识资产的行为激励进行了模型分析和描述,包括组织吸收外部知识的联盟对策;组织吸引外部知识工人的影响因素的确定和作用;团队知识创新激励机制设计的改进;内部知识扩大化的措施及知识分享激励的设计.最后给出该文理论模型的一个实践检验.系统地总结了海尔集团知识资产获取行为的业绩,证明了知识链交互式模式在中国企业的成功运作.