本文以企业核心竞争能力理论为指导,以花卉行业的发展状况为背景,在总结陈村花卉公司发展的历程、现状和取得的成绩的基础上,分析其外部的竞争环境和内部的资源及能力,并进一步分析公司的价值链,从而辩析出公司的核心竞争能力的具体来源和构成.最后总结公司培育核心竞争能力的经验,并探讨公司进一步提升核心竞争能力的对策.本文认为,陈村花卉公司核心竞争能力主要来源于四个方面:市场规模性与生产灵活性优势的有效结合、清晰的顾客导向意识和对顾客需求的透彻理解、强大的区位品牌和区位优势、不断强化的管理创新和技术创新能力.公司培育核心竞争能力的主要经验包括:以合适的经营模式为基础、以准确的市场定位为突破口、以强大的品牌创建活动为措施、以稳步的研究开发和人才培训为手段.对公司进一步提升核心竞争能力的对策建议是:加强自主知识产权的开发和保护、积极推进花卉标准化的进程、加强企业文化建设.