随着市场竞争的加剧，战略联盟合作逐渐成为企业抵抗竞争压力的重要战略方式，为企业带来了巨大的发展潜力。同时，由于战略联盟对象的差异，以及企业自身的能力差异，战略联盟合作关系提前终止的联盟屡见不鲜，给以提升营销绩效为目的的战略联盟企业造成了很大困扰。为了解决战略联盟合作环境下营销绩效的提升难题，战略联盟企业营销绩效的影响因素研究迫在眉睫。因此，文章以联盟合作关系为背景，研究了联盟特性因素对联盟企业营销绩效的影响。　　在综合梳理现有研究成果及相关理论后，文章选定联盟特性因素中具有代表性的资产专用性、战略意义因素作为自变量，联盟企业营销绩效为因变量，以市场知识转移为中介变量，探究了资产专用性、战略意义对联盟企业营销绩效营销的影响，以及市场知识转移在其中发挥的中介效应。在理论分析部分，文章从企业角度出发，以资源基础理论及竞争战略管理理论为基础，分别分析了资产专用性、战略意义因素与联盟企业营销绩效间的关系；以关系交换理论为基础，分析了资产专用性、战略意义及市场知识转移间的关系；基于知识转移理论分析了市场知识转移对联盟企业营销绩效的影响。最后，基于理论分析结果提出市场知识转移在“资产专用性、战略意义—联盟企业营销绩效”关系中发挥的中介作用。　　随后，文章基于研究假设构建了理论模型，并进行了实证研究。文章采用调查问卷法进行实证研究数据收集，共收回239份有效问卷，采用SPSS 22.0及AMOS 17.0对调查问卷数据进行信度、效度及结构方程模型分析，得出以下结论：联盟特性因素资产专用性、战略意义均对联盟企业营销绩效有正向影响；市场知识转移因素会部分中介资产专用性、战略意义对联盟企业营销绩效的影响。　　基于实证研究结果，文章对目标提升联盟企业营销绩效的企业提出几点建议：　　（1）联盟企业应考虑到自身的长期发展，向联盟合作关系投入必要的联盟专用性资产；　　（2）企业应该选择战略兼容，且对本企业长期发展具有战略意义的企业作为联盟伙伴；　　（3）企业应善于通过专用性资产促进联盟内的市场知识流通，进而改善联盟企业的营销绩效；　　（4）企业应对联盟意向企业的市场知识进行准确评估，确定该企业的市场知识对本企业是否具备战略性意义，且最好选择市场知识具有战略意义的企业作为联盟伙伴。以期能为联盟企业的营销实践提供一定的理论参考，有效通过战略联盟合作关系提升企业营销绩效，同时，最大化利用联盟合作的内部效益。最后，文章对研究的不足及未来展望进行了概述，期望未来的研究能够改善这些不足，使得相关研究更加完善。