现代物流是企业的第三利润源，已成为与高科技、金融业并驾齐驱的三大朝阳产业之一。我国的物流业刚刚起步，有巨大的发展潜力和市场潜力，国外的物流巨头纷纷抢滩布局，国内企业大量涌入物流行业，但存在整合度低、观念落后、服务品种单一及服务不到位等情况，无法同国外物流企业竞争；中国铁路物资天津公司(以下简称天津公司)发展现代物流体系，提高核心竞争力，在物流市场发展壮大，也面临上述情况，是企业领导者亟待解决的问题。 本文就以下内容进行探讨研究： 1、现代物流的发展、理论和主要特点，阐述了供应链理论、电子商务及物资配送中心的内涵，分析了我国现代物流发展的理念和存在的问题； 2、用PEST分析进行了宏观环境分析，用Porter分析法对行业环境进行了分析，用SWOT法对天津公司优势、劣势以及面临的挑战和机遇进行了分析，提出了天津公司要发展现代物流应采取的措施： 3、通过四个概念引申出天津公司物流系统建设持续竞争优势的建立、供应链管理和物流中心建设、信息系统的构建等，为天津公司发展现代物流提出了建议： 4、提出了构建天津公司现代物流的实施途径，包括成本领先战略、差异化战略的选择和需要解决的几个关键问题。 本文所得到的一些结论可以为天津公司整合发展现代物流系统的决策提供参考意见，也可为实际运行的设计工作提供借鉴经验。