在数字技术不断快速发展及环境不确定性持续增加的商业背景下,以工业物联网平台为基础的企业数字化转型升级日益受到学术界的广泛关注。我国在世界上发达的贴牌加工企业尤其是劳动密集型服装企业,从前靠着原材料成本和人力成本低所积累的优势,被不断的削弱。世界知名跨国服装公司品牌的代工制造逐渐由我国迁出,主要转移到了东南亚国家越南、缅甸、泰国等人力成本低廉的国家与地区。我国传统的中小微服装生产企业需要抓住现代科技飞速发展带来的机遇,适应时代的发展。在这种背景下一些具有物联网科技手段的、行业领先的平台型工业物联网平台应运而生。这些平台与传统制造业企业通力合作,将传统企业的数字化转型升级发展作为平台的目标,平台方提供资源与全流程的解决方案,实现传统服装制造企业的数字化转型升级。海尔卡奥斯平台就是在这一背景下成立的工业物联网平台型企业,卡奥斯平台从2017年4月刚一诞生起就致力于解决我国中小微企业在数字化转型的过程中所面临的各种各样问题。本文研究了,青岛H服装公司在进行数字化转型战略之前所面临的包括难以满足消费者、利润率下降等种种问题。对于贴牌加工企业而言,在价值链理论的视角下,企业实现产业转型升级的过程就是从价值链的底端向顶端转变的过程。学术界普遍认为价值链理论有很强的开创性,在产业界具有极强的知道意义与价值,这一理论是在1985年由战略管理大师迈克尔波特教授所提出,在指导企业转型升级等战略问题上,发挥了不可替代的作用。与此同时,数字技术的快速迭代变革带来了物理技术层面的快速进步,社会各界越来越关注到数字化理论的发展。数字化转型理论颠覆了传统的商业逻辑,学术界亟需认识到产业数字化转型的价值维度,搞清楚传统产业数字化转型的理论依据。对于推动我国产业数字化进程具有重要意义。采用海尔卡奥斯数字化转型整体方案实现了个性化定制,通过数字平台建设起了数字化柔性化生产线,建立自有品牌,通过品牌提升企业的数字影响软实力,利用平台资源改扩建企业上下游的供应链。企业还建立相应的保障措施,来保障自己数字化转型战略的实施效果。本文通过研究,发现了中小微企业通过海尔卡奥斯平台的赋能,可以实现自身的数字化战略转型,达到发展自身的效果。数字化转型战略的实行可以帮助企业更好的适应时代的发展,利用数字技术来更好的贴合消费者的需求。本文通过对于青岛H服装公司数字化转型升级的研究,对于数字化转型升级战略这一个不是存在时间很长的理论,也有在实践层面的补充作用。虽然转型升级的重要性正在被越来越多的企业认识到,但是现实情况中很多企业仍局限于为国外采购方贴牌加工,很多想转型的企业也不知道如何转型能达到所期效果。本文对青岛H服装公司贴牌转型进行研究,以期对更多有转型意愿的企业提供参考。文章通过对于青岛H服装公司的研究,得出了传统小微企业可以通过借由平台的赋能实现数字化的转型。数字化转型战略的实施可以帮助企业实现更好的增长,解决企业在转型之前所面临的种种问题。享受到技术转型升级的福利,更好的迎接数字化时代的浪潮。