建立和完善企业内部控制制度，是当前国企改革的重头戏。国內各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施，但到目前为止，人们对內部控制的认识还远未取得共识，尽管政府有关部门正在制定相应的规则，但有些重大的问题还有待深入研究和讨论，而且我国企业内部控制尚处在较低级的阶段，管理松弛、控制弱化，致使我国企业內部控制普遍薄弱。因此，加强內部控制是当务之急，特别是中国加入WTO之后，面对瞬息万变的外部环境，企业必须建立和完善內部控制制度，才能在日益激烈的竞争中求得生存和持续发展，以实现经营目标，增强企业竞争力。 本文在內部控制理论研究的基础上，从企业內部控制现状出发，分析了我国企业内部控制薄弱的原因；借鉴国外先进经验，并结合我国的实际情况，建立一套内涵与外延统一，可操作性较强的內部控制标准体系；提出了完善我国企业内部控制制度的措施；并对我国企业內部控制制度典型案例进行了分析。以期为强化我国企业内部控制，制定企业内部控制制度提供借鉴和参考。