在我国大规模的工程建设需求带动下,建筑施工企业发展迅猛,成为拉动经济发展重要力量。但是,经过粗放增长的阶段,建筑施工企业面临对竞争日益激烈的市场环境,管理效率低下问题凸显。解决这一问题的关键在于持续提升员工的能力。这就把建筑施工企业的培训问题提到前所未有的高度。如何克服建筑施工企业人员培训管理难度高的难题,有效开展培训,离不开一套高效、系统且有针对性的培训体系的支撑。本文以相关理论研究成果为基础,选择厦门城美建设公司作为研究对象。厦门城美建设公司作为建筑施工企业所面临的困境是,员工积极性不高、培训满意度低、培训成果转化率不高,使得培训投入产出失衡,无法支撑公司业务快速发展的需要。为此,本文先从国内外研究成果和理论基础中探索员工培训体系的内涵及构建完善的员工培训体系对企业发展的重要意义,并为接下来研究厦门城美建设公司培训体系存在的问题提供理论依据;通过问卷调查、访谈等方式统计分析厦门城美建设公司培训体系的问题和成因;然后从培训需求分析、培训目标设置、培训方案设计、培训组织实施、培训成果转化和培训结果评估等方面系统地给出厦门城美建设公司优化培训体系的针对性对策和方案;最后从资源保障、制度保障和组织保障三方面提出确保培训体系高效运行的保障措施,为其提高培训投入产出效益,保障企业未来可持续发展提供参考和建议。并希望通过本文研究为类似公司提供借鉴。