移动互联网浪潮席卷着时代发展的大势,把握着信息化趋势。5G、AI、VR、智能终端、“词云图”大数据等等,在这些全新科技的加持下,人们享受着日新月异的快乐生活,注意力正在从报纸、广播、电视等传统媒体转移到新媒体,利用“思想+艺术+技术”在新媒体上展示着它独特的魅力,为企业找准新媒体时代的经济增长点并蕴含着可观的商业价值。对于快销品饮料行业目睹着竞争对手在新媒体上开展的营销取得的盈利,如何促进在新媒体上营销方式的变革,如何实施有效的新媒体营销策略,如何借助新媒体来扩大品牌影响力获得商业价值。总之,利用新媒体的“看得准、看得远、看得深”这一特点,把握新机遇和寻找新的突破口显得极为重要。本论文主要研究分析在移动互联网背景下山西KL饮料有限公司（以下简称山西分厂）新媒体营销策略,通过导师专业辅导、领会营销基础理论、参阅文献资料、研究讨论,学习剖析了新媒体、新媒体运营、新媒体营销三个方面的概念、内涵、特征和相互关系,为深入研究的课题奠定了扎实的基础;聚集在“十四五”时期战略转型的山西分厂的业绩表现,在经济效益和社会效益稳步向前发展的前提下,进而更好为关键的第四、五章节做出参考辅助;基于SWOT工具本文对山西分厂所面临的内部和外部环境进行分析,着重对新媒体营销中的机遇和威胁、优势与劣势提出因素阐述了五大主要的应对策略;通过上述章节的论述,在第五章本文构建了山西厂新媒体营销策略的评价指标体系,对前期收集的调查问卷、专家打分表进行统计整理,利用AHP模糊评价方法定量计算出各项指标权重和相应的分值,为后续评价效果做出准备,最终确定出营销策划和传播效益两个决策层角度上加以改善,是提升山西分厂新媒体营销策略最佳方式。总结出五个“以”的营销策略对策,以消费者为中心,提升新媒体营销策划;以效益为抓手,线上线下结合营销,提升业绩;以多元化渠道融合为目标,提升营销效益;以创新为驱动,打造数字化平台,提升营销组织能力;以服务为核心,提高客户满意度。通过上述研究内容,有助于明确山西分厂新媒体的市场定位,提升新媒体营销带来的经济价值。