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伴随着信息时代的到来,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用,人力资源绩效考核、创新人才培养已成为当今各类企业和社会组织关注的重点。而在我国,很多中小企业在构建人力资源激励制度等方面仍存在着很多问题,这些问题都严重阻碍了中小企业的发展。由于激励制度决定着企业能否吸引人才、留住人才的关键,因此,中小企业要想在激烈的市场环境下求得生存与发展,就必须掌握科学的激励理论和激励方法,从而,提升在人力资源管理方面的竞争力。本文首先对相关激励理论进行阐述,在理论基础之上结合AC公司的实际情况进行