独立创业型新创企业的建立与成长为国民经济输入了新鲜的血液、给国民经济提供了大量的就业机会、带来了经济的快速增长。特别在经济衰退、大公司业务萎缩的情况下,独立创业型新创企业的建立和健康成长保障了一个国家国民经济的稳定增长。所以个人独立创业历来都是人们十分关注的议题,并且日益受到各个国家和地区的重视。在我国,经济的高速稳定增长给人们带来了巨大的生活变化,其中创业,尤其是个人独立创业,无疑是经济增长的一个积极的促进因素。在当前就业市场竞争日益激烈的情况下,个人独立创业成为众多高校毕业生的首要选择。所以本文研究我国的独立创业型新创企业的战略类型及成长模式,具有明显的时代和现实意义。然而,国内目前还没有对独立创业型新创企业进行单独的研究,大多数创业研究的对象都是把公司支持型新创企业和独立创业型新创企业统一作为新创型企业来研究。而且研究大多还是集中于介绍和描述创业的现象和行为,对创业企业的战略类型和成长模式的研究更多的是局限于表面的描述,没有对战略类型和成长模式的选择原因进行深入的探讨,尤其对于独立创业型新创企业的成长规律以及独立创业型新创企业国际化过程的研究还没有得到充分的重视,对创业者个人在独立创业型新创企业的建立与成长过程中的作用没有进行充分的研究。所以本文分别从以下几部分对此问题展开了详细的论证。第一章首先论述了此研究的研究背景,包括我国个人独立创业活动的特点、个人独立创业环境的特点、个人独立创业企业融资环境的特点等,在此基础上分别论述了本论文的研究思路和方法、案例企业选择标准、资料收集方法、变量的选择与定义、研究的内容和框架等。第二章主要讲述论述了个人独立创业管理的相关研究,包括创业活动的研究、创业机会的研究、创业企业类型的研究以及独立创业型新创企业创业管理的差别研究等。第三章主要从独立创业型新创企业的技术战略、国际化战略、行业结构特征和基本竞争(Poter)战略等四个方面总结了独立创业型新创企业战略研究的最新文献,并着重对进入战略(entry strategy)、行业结构特征和国际化等三个问题做了详细分析。通过本章分析我们知道,技术领先还是技术跟随是新创企业进入战略考虑的核心问题;行业生命周期也是决定创业企业后期发展的重要因素;国际化是当前经济全球化的必然趋势。这三个指标是独立创业型新创企业成长过程中最基本的特征。第四章引入独立创业型新创企业战略的三个基本特征(目标市场面向国际还是国内(国际化战略)、进入成熟行业还是新兴行业(行业进入战略)、技术领先还是技术跟随(技术战略)),在此基础上总结出独立创业型新创企业在创业企业成长中的三个最重要的选择维度,以这三个维度为基础把独立创业型新创企业战略分为七种类型:本地防御性模仿战略、本地化超前战略、本地化替代进口战略、创造性模仿战略、国际化新兴行业跟随战略、国际化成熟行业差异化战略、国际化新兴行业创新战略等。然后分别总结了每种战略类型的特点和绩效(静态分析),从而为进一步进行案例分析、揭示独立创业型新创企业的成长和国际化过程(动态分析)确定了理论基础。第五章首先针对七种独立创业型新创企业战略类型选取了六个案例(W的个人创业、“亦心坊”软陶手工作坊、绵阳金冠科技有限公司、成都吉锐触摸电脑公司、中星微电子公司、8848网上商城公司),通过分析案例公司成长历程及成长中的战略变化,揭示出独立创业型新创企业战略选择的个人因素、独立创业型新创企业成长中的战略变化、独立创业型新创企业国际化过程规律、影响独立创业型新创企业战略变化的因素等,动态地分析了独立创业型新创企业的成长和国际化过程。第六章是本文的研究结论,首先是独立创业型新创企业成长中的战略变化,独立创业型新创企业的成长过程可以看作是创业企业根据自身和对手的技术水平、目标市场的范围、所处行业的成熟度等不断改变竞争战略、追求新的商业机会的过程。案例显示了两种不同的独立创业型新创企业成长过程。一个是战略复制,即公司虽然进入了一个新的产品市场竞争领域,但却采用和原来一样(三个维度方面)的竞争战略;另一个是战略改变,公司通过提高技术能力、进入新的行业或者改变目标市场等方式追逐更加具有吸引力的商业机会,具体说,就是通过产品驱动(进入其他行业生命周期阶段的产品市场),或者通过技术驱动(提高本身的技术水平),或者通过拓展国际业务等方式来提高企业的竞争水平。其次是独立创业型新创企业国际化过程,独立创业型新创企业初创时是否国际化很大程度上取决于产品特性、所进入行业的行业成熟度、市场全球化分布和企业家的开拓精神等。国际化过程中,创造性模仿战略是国际化过程中里程碑式的变化阶段,是每个公司开拓国际市场的必经之路。创业企业国际化一般都经历两步:首先在国内市场采用创造性模仿战略,然后进入国际市场,采用国际化新兴行业跟随战略国际化新兴行业创新战略、国际化成熟行业差异化战略等战略,成为一个真正的国际化公司。最后是影响独立创业型新创企业成长模式和战略改变的因素。独立创业型新创企业自身技术和管理能力以及企业初创时所拥有的资源是企业走出第一步的关键。独立创业型新创企业发展过程中采取正确的技术战略和技术积累能力则是企业保持竞争优势的保障。影响独立创业型新创企业成长模式和战略改变的因素主要有独立创业型新创企业的初始资源、独立创业型新创企业成长过程市场的变化、独立创业型新创企业成长过程中面临的外部环境因素、独立创业型新创企业的技术战略和技术积累能力等。论文最后还把本研究和国外相关研究的结论的比较,发现了两个重要的差别:1.国内一些从事成熟行业的独立创业型新创企业采取国际跟随的技术战略也完全可以占领国际市场,而不用经历创造性模仿战略;2.在国内很多行业都受到了国家政策的扶持,这给该行业中的独立创业型新创企业提供了必要的发展时间和空间。而国外的研究是建立在完全市场经济的基础上的,没有考虑到受外部政策的影响因素。企业的外部政策环境很大程度上是这些企业占领国内市场甚至以后开拓国际市场的关键因素。最后还对本论文研究的不足之处进行了总结并对以后的研究做出了展望。综上所述,本文可能的创新点主要体现在选题和研究方法方面。在选题方面,以前大多数创业研究的对象都是把公司支持型新创企业和独立创业型新创企业统一作为新创型企业来研究,本文单独把独立创业型新创企业作为研究对象来研究,是在前人研究基础上的创新;研究方法方面,以前大多数创业研究在对独立创业型新创企业战略类型的选择方面只考虑了企业初始资源等物质性的因素,本文研究时把创业者个人的工作生活经历、技术能力、管理能力、开拓精神等因素考虑进去,丰富了研究内容。