家族企业在增加劳动者就业,国家税收以及促进经济社会的长期稳定发展等方面起着举足轻重的推进作用。家族企业最能代表我国特色的企业文化,由于其家族企业系统具有独特的行为特征,导致其在承担对内部员工的社会责任问题上,与一般企业相比存在差异化的意识与行为。随着“以人为本”理念逐渐深入人心,家族企业也逐渐认识到关注员工利益的重要性,促使企业积极去履行对员工的社会责任。基于我国国情和企业文化的差异,采用受中国传统文化和从商环境深远影响的家族企业作为研究对象,探讨背景异质性的高管在履行企业对员工的社会责任方面是否存在差异。目前有关中国上市企业承担对员工的社会责任方面的研究有一定的基础,但是选取上市家族企业作为研究对象并不多见,因此样本选取具有典型性,可以丰富这一领域的内涵。本文选取了2013-2017年我国沪深A股市场上,141家浙江上市家族企业的面板数据作为研究样本。在梳理高管背景特征与企业对员工的社会责任研究领域的文献以及相关理论的基础上,界定各选取变量的定义和测量,建立多元回归模型,利用Excel2012、Spss19.0和STATA12.0软件进行描述性分析相关性分析以及OLS普通回归和Logistic回归。从高管早期生活背景、教育背景、职业背景、政商背景以及心理背景五个角度出发,通过层级回归分析实证检验高管背景特征对企业履行内外部员工社会责任的作用效果。加入独立董事人数这一调节变量,检验独立董事人数,是否对高管背景特征与企业承担对员工的内外部社会责任之间的关系具有调节作用。得出结论如下:高管的职业背景对企业履行内部员工社会责任的相关性未得到验证,高管的心理背景以及政商背景对企业履行外部员工社会责任之间的关系不显著。其中女性高管、高管年龄,专业背景和企业对员工的内部社会责任显著正相关,贫困经历,商业关系和职业道德与企业对员工的内部社会责任都存在显著负相关关系。女性高管、高管年龄、海外教育、专业背景、高管任期与企业对员工的外部社会责任都通过了显著性检验,呈正相关关系,受教育程度与其呈负相关关系。独立董事调节了高管综合背景特征与企业对员工的内部社会责任之间的负向关系,即独立董事人数的增加,企业对员工的内部社会责任表现会更差,但对企业履行员工的外部社会责任没有显著作用。为了验证实证结果是否合理与准确,本研究选取了样本企业中的浙江龙盛集团企业为具体案例,通过提炼其高管背景以及履行对员工的社会责任之间关系的关键行为,结果发现大部分的结论都得到了支持。最后,结合实证研究的结果,基于东方管理情境理论以及我国家族企业的管理发展现状,为家族企业选聘继任者、高管选拔,内部企业治理以及积极承担对员工的社会责任的决策提出合理化的对策建议。