绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。绩效管理体系的引入和建立对报纸企业改进新闻品质，提升行业竞争力有重要意义。目前我国大多数报纸实行以量化考核为基础的绩效考评机制，该机制过度强调“量化”，并主要依靠量来衡量编辑记者的劳动成果，没有充分考虑编辑记者作为知识型员工的特质和激励需求，总体的实施效果并不理想，在现有的研究中，对报社绩效考评的批评意见很多，具有建设性的建议很少，值得借鉴和参考的成果也鲜见。　　 《南方周末》作为中国第一新闻周报，25年的发展历程积累了不少成功的经验。本文认为，其相对完善的绩效管理体系是该报能够始终保持高水准的新闻品质，历经挫折而依然保持强大竞争力和生命力的重要原因。本文借鉴和参考了前人对绩效管理的研究成果作为分析工具，通过实证的归纳总结，对南方周末对记者的管理办法进行逐一的分析，重点讨论了南方周末对职业伦理的持守、开放透明的企业文化和独具特色的内部职称体系，同时还指出了其存在的不足之处，并给出了建议。　　 本文采用相关的理论基础，结合自身工作的实践经验，试图提炼出一个相对成功的记者绩效管理的案例，充实了这方面研究相当稀少的状况，既是对南方周末人力资源管理工作的一种总结和反思，也给其他报社的记者管理提供了一套可借鉴的具备操作性和执行性的管理方法。