随着中国综合国力的提升,企业日益发展壮大,越来越多的国企、民企开始走出国门,到海外市场进行投资、拓展业务,“走出去”已经成为我国企业发展的一种大趋势。2013年,中国政府推出的“一带一路”倡议,更是对中国企业的全球化产生了深远影响,为中国企业带来了新一轮“走出去”的重大机遇。为响应国家政策的号召,以及适应我国汽车行业战略升级,海外市场扩张等需要,吉利近年来并购动作频繁,2017年6月,吉利集团与马来西亚宝腾集团签署并购协议,获得宝腾49.9%的股权和旗下子公司路特斯51%的股权。但近年来我国企业并购后的经营情况证明,并购成功并不是结束,而是新的挑战的开始。并购完成后,企业的并购动因是否实现,并购是否提高了吉利业绩等问题均需进行验证。为了解决以上问题,本文选取吉利集团并购宝腾、路特斯的案例为研究对象,对一个案例进行多角度的分析以全面研究案例所体现的问题。本文结合我国汽车企业跨国并购的历程及特点、并购双方各自的背景,以此为出发点分析吉利集团并购宝腾、路特斯的动因。同时,选取事件分析法和财务指标分析法研究该项并购给吉利集团带来的影响,并探讨该案例对我国汽车制造企业采取并购方法实现海外扩张有何启示。