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随着电梯市场的飞速发展,当前电梯行业竞争日趋激烈,导致电梯公司不仅要在质量标准上满足顾客的需求,还要最大限度减少生产安装成本,保障作业安全,这就要求必须对具体项目实施科学合理的调控、实施和策划。本文基于电梯行业的现状,结合A电梯公司的电梯安装项目管理流程,阐述S城市综合体电梯安装项目对于项目管理理论的具体实施。论文首先介绍了本文的研究背景和意义,介绍了A电梯工司电梯安装管理现状,并制定了S城市综合体电梯安装项目的具体流程,从项目交接、项目准备、项目安装调试实施、项目关闭四个关键阶段,对项目的具体实施