天津旅游外事职业学校是1995年经天津市教委批准建立的、具有英语特色的、培养旅游外语人才的全日制民办中等职业学校。自建校以来,学校认真贯彻执行党和国家的教育方针,积极吸收国内外民办中等职业教育的先进思想和管理理念,始终坚持“以德育人、以德治校”、“以成功支持成功、让每个孩子都成功”、“充分发挥班集体教育功能,实现心理契约教育”、“严谨治学,培养双高、五有人才”和“创办特色学校”的办学理念,以市场需求为导向,适应时代发展需求,不断调整教育教学战略,以旅游专业为依托,开办多种社会热点专业,并取得了辉煌的教育教学成就,在教育教学领域形成了自身独特的、领先全国的五大办学优势。同时,天津旅游外事职业学校注意发挥自身专业优势,大力兴办更高层次的教育。学校以办学质量高、学习氛围好、管理严格、校风班风学风良好享誉津门,受到了社会的广泛认可。发展战略涉及的知识面很广,是由分析内外部环境、提出战略目标、制定和实施战略方案、进行战略评估和战略控制等一系列活动组成的,需要强有力的规划和组织来保证这些战略活动顺利有序完成。本文在对影响和制约天津旅游外事职业学校发展的各种外部环境要素分析的基础上,仔细研究了学校目前所面临的外部机遇和挑战与自身的优势和劣势,以及十几年的发展历程所积累起来的问题,面向未来,进行了有创新性的思考,有针对性地提出了五项发展战略目标,制定了符合旅游外事职业学校的、可行性强的战略实施方案,并对战略实施过程中可能遇到的风险进行了评估和控制。