化肥作为粮食的粮食，是保证国民经济发展的重要生产资料。国内化肥行业自上世纪八十年代以来，经过了20多年的快速发展，已经解决了保证供应问题。2017年中央一号文件将“推进农业供给侧结构性改革”作为主题，这也吹响了肥料行业供给侧结构性改革的号角。中国-阿拉伯化肥有限公司是一个承载历史使命，为中国农业做出巨大贡献的老牌复合肥生产企业。在国家农业政策调整、化肥零增长的理念下，在淘汰落后产能和环保压力下，像中阿公司等一批老资格化肥企业面临转型升级的挑战，原有的营销优势逐步弱化，急需重新定位、重新审视竞争对手，调整营销策略，进行实质性变革来适应行业发展。　　本文以中阿公司撒可富复合肥生产基地为研究模板。首先，对国内外营销理论，特别是关于化肥营销的理论进行研究，为探讨撒可富复合肥市场营销策略提供了理论支持。其次，介绍了化肥行业现状和发展趋势，以及复合肥行业现状、消费现状和发展趋势。然后，借助波特五力模型、PEST分析和SWOT矩阵对撒可富复合肥面临的内外部市场营销环境分析。再次，结合SWOT分析应用STP市场定位理论对撒可富复合肥市场细分，选择目标市场和市场定位，运用营销组合4P理论制定出具体的营销策略。最后，从制度建设、薪酬激励、技术开发和风险防控方面提出了具体保障措施，为撒可富的营销变革和转型升级提供参考。　　营销策略是企业生存和发展需要解决的重要课题，而关于复合肥企业营销策略的制定、管理、优化的研究不多，复合肥行业龙头“撒可富”的市场营销策略研究，不仅对于“撒可富型”复合肥生产企业具有借鉴和决策价值，也将对整个复合肥行业的发展和改革起到促进作用。