近年来，中国的经济建设飞速发展,基础设施投资规模不断扩大，工程项目建设也随之提速。在建设项目造价管理中，准备期造价控制对全项目周期的造价起着至关重要的作用。但目前一些建设单位往往对工程建设准备期的造价管理不够重视而且缺乏一定的专业经验，结果造成投资失控现象严重。这就需要工程造价管理咨询机构站在投资方的角度，运用专业知识及适当的控制方法，对项目准备期工程造价实施管理控制。目前的造价咨询机构大多只是对建设流程的设计概算、招标控制价、竣工结算进行审核，而没有深入到项目准备阶段来参与前期调研、利用技术与经济相结合的方法对规划及设计方案选优、参与限额设计、优化设计方案等提供造价咨询服务，这样容易与项目管理的实际需求相脱节。由工程项目管理咨询机构向业主提供系统、全面的造价咨询服务势在必行。本文对项目准备期造价管理相关理论进行了概述，并结合天津市宾水西道跨津沧高速立交工程项目，基于建设项目造价管理的基本模式，将项目准备期分为工程决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段三个环节，针对各阶段的工作内容进行了详细描述，对项目准备期造价管理中存在的关键问题进行分析和研究，并提出了相应的解决对策和建议。通过本文的研究，对天津市宾水西道跨津沧高速立交工程项目实施项目准备期造价管理提供了有效实践指导，并期望对项目准备期造价管理一般理论和实践的发展，起到一定的借鉴和推动作用。