在市场竞争如此激烈的今天,企业只有不断的改进内部机制,加强内部管理,才能生存与发展。而JIT采购的核心目标就是尽可能地降低库存,实现企业的零库存运行,减少资金占用,降低库存成本,提高企业的核心竞争力。所以,东洋机电汽车零件制造公司要想在竞争中立于不败之地,就应该尽快的实施JIT采购模式。本文的主要摘要如下：首先,本文分析了JIT采购研究的背景、意义,同时简要介绍了国内外的研究现状。其次,主要阐述了JIT采购,包括JIT采购的产生、原理、特征以及优越性。方面,JIT采购在我国仍然算是一种比较新的模式,有必要对这一新的采购模式进行详细介绍；另一方面,对JIT采购的系统介绍可以为后面的JIT采购方案的实施打下基础,因为要想在东洋机电汽车零件制造公司成功实施JIT采购,首先必须完全理解这一新模式。第三,本文分析了JIT采购在东洋机电汽车零件制造公司的适应性问题。通过介绍东洋机电汽车零件制造公司过去采用传统的采购模式,存在着采购成本高、库存周转率低的现象。因此得出要采用JIT采购模式是必要的,同时也是可行的。第四,在以上内容的基础上,并针对东洋机电汽车零件制造公司的现有具体情况,设计了一套JIT采购方案。最后,本文总结了在JIT采购方案实施过程中可能出现的问题以及应对策略。个新方案要想得以成功实施,必然会遇到各种各样的问题。所以在实施过程中,应不断总结、持续改进并有效完善。由此可见,JIT采购对东洋机电汽车零件制造公司而言是有一定意义的,他提高了企业核心竞争力,同时对于其他制造型企业的也具有一定的参考价值。