国家治理体系与治理能力的提升是随着国家的进步和发展应运而生的,在现实生活中,提升了从业人员的队伍素质与整体水平,相应的国家的管理体系也会不断的完善。提升国家机关工作人员能力的关键是树立新的管理思想,这种思想就是能级管理的思想。社会发展到了今日,本位思想已经被管理者所接受并在很多系统推行与使用。能级管理思想便是对本位思想的创新,肩负着人事管理中人员职务的晋升与能力的提高的双重任务,这是一个具有开创性的尝试,也为国家管理好公务员队伍提供了新的高度与广度。本文在充分分析国内外的研究现状与查阅文献的基础上,结合所了解的案例,借鉴能级管理在税务系统中改革的成绩,提出了针对Q市边防检查站的合理化建议。论文在研究国内外学者对能级管理理解阐述的基础之上,通过结合本单位的实际情况,参考借鉴其他省市的经验,制定了适合自己特殊情况的能级管理措施,针对在制定与执行能级管理中出现的问题分析出了问题的产生原因及应对策略。针对思想在认识层面的不深刻的问题分析出了这是受传统观念束缚的原因,给出了加快宣传从思想上推进观念重构的建议;针对评定结果存在误差的问题分析出了受人为隐私干扰的原因,提出了规范能力评定系统的建议;针对公众参与度不高的问题,提出了提高公众的参与度建议;针对轮岗制与现阶段不匹配的问题,提出了完善轮岗及后续应用的措施。论文运用规范分析法、案例分析法、实证分析法、文献研究法等研究方法,探索提出相应的对策及解决方案,并对今后研究方向进行展望。本文的创新点:在国家推动部队体制改革的大背景下提出来具有创新性的改革方案,具有很好的借鉴与理论意义;以Q市边防检查站能级改革为例对如何推进能级管理改革工作进行了实地研究,使得研究内容更加贴近实际,结论更为真实;同时为我国的其他地区如何提升公务员能力建设尤其是边检队伍能力建设提供了借鉴意义。