媒体工作是体育赛事的重要组成部分。本文以小型赛事、一般赛事、大型赛事和超大型赛事这四类赛事的媒体运行为研究对象,以大量翔实的最新的一手资料,通过文献资料法、访谈法、逻辑分析法和实地考察法四种方法,对不同规模体育赛事的媒体运行的效果和方式进行比较。发现在实际工作中,不同赛事主办方在面对媒体运行时,都没有找到准确的定位。因此笔者根据自己的调查结果,以深度报道的形式,从媒体邀请的类型、自媒体的使用技巧、媒体中心的建立和媒体的社会效果四个方面,对不同规模赛事的媒体运行提供指导意见:小型赛事在媒体运行时,可以选择微信作为自己宣传的主要渠道,并配备专业工作人员;一般赛事在媒体运行时,可以选择微博、贴吧等作为自己宣传的主要渠道,多尝试搭建自媒体平台,并建立简单的媒体运行机构;大型赛事在媒体运行时,注重寻找长期合作的优质媒体平台,并在媒体运行的机构上做好明确的分工;超大型赛事在媒体运行时,将重点放在引导社会良好氛围上,并不断优化媒体运行机构,让不同媒体资源进行有序高效的整合。